管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業務。管理咨詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥，也如同中醫要望聞問切才能開藥方。

咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。呼市質量體系認證
分類

企業管理咨詢

1.企業管理咨詢。企業管理咨詢屬于戰略性咨詢。導向性咨詢，它類似于中醫，主要是通過“望，聞，問，切”等手段，從定性的角度出發，運用專家的綜合知識，分析.研究并解決企業經營管理中存在的問題。
       2.企業經營分析。企業經營分析屬于戰略性咨詢。問題性咨詢，與企業管理咨詢相比，它更類似于西醫，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，CT”等企業的各項管理數據和財務指標為基礎，通過對管理數據.財務數據的分析，判斷企業的經營現狀以及找出企業存在的問題。
管理咨詢從應用的角度，可分為以下多種業務：
1、設立戰略咨詢
2、籌建戰略咨詢
3、經營戰略咨詢
4、發展戰略咨詢
5、運營管理戰略咨詢
6、組織結構咨詢
7、制度體系咨詢
8、管理流程咨詢
9、營銷工具與營銷形式咨詢
10、生產管理咨詢
11、技術研發咨詢
12、質量管理咨詢
13、業務流程咨詢
14、標準化管理咨詢
15、人力資源管理與開發咨詢
16、企業文化咨詢
17、集團管控咨詢
18、并購重組咨詢
19、信息化咨詢
20、財務管理咨詢

根據系統，管理咨詢可分三個層次，基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢。
管理咨詢的性質

面向全決策鏈優化的管理咨詢服務呼和浩特iso體系認證

今天，企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲，而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。

售后保障服務

1.新思達建立了PMO工作組，項目經理負責制，專人負責項目進度、交付物、滿意度等質量活動；
2.項目實施過程中對咨詢顧問的任何不滿，均可通過公司400電話和客服QQ進行投訴；
3.項目交付驗收后提供后續證書維護和到期提醒事項；
4.簽約客戶終身提供政策動態和及時的標準升級轉版資訊。

工具支持提供

可提供ITSM運維管理工具、終端保密管理工具、風險評估工具、漏洞掃描工具、BUG管理工具、評估用工具 PIID表、WORKBOOK、項目管理工具 Project，Visual Project、知識庫管理 SVN等解決方案。

1.通過咨詢顧問和客服可獲取提供各類業務相關的標準庫、知識庫、文件庫；

2.已簽約客戶將不定期收到相關認證咨詢行業的簡訊（EMAIL方式）。

新思達每年不定期舉辦培訓公開課，已簽約客戶可以享受優惠折扣和部分免費名額。

1.公司400電話和客服QQ，7×12小時不間斷服務，任何請求、咨詢、建議、投訴均可隨時反饋；
2.“在線咨詢”向所有客戶實時開放，用戶可以通過各類IM工具向指定咨詢師垂詢業務知識；
3.郵件系統24小時開放，郵件回復不超過24小時；
400-182-7001呼叫中心系統7×12小時接通，被叫人員應答不超過4小時。